Tiesitkös, että olet jo esimiestehtävissä? Johdat nimittäin hienoa yksityisyritystä, jonka nimi on Oy Minä Ab. Tässä yrityksessä on kaikkiaan viisi osastoa: keho, mieli, tunteet, arvot ja työ. Nämä osastot hoitavat puolestaan fyysisiä, psyykkisiä, sosiaalisia, henkisiä ja ammatillisia toimintoja. Tämän lisäksi on vielä näiden osastojen uudistamiseen keskittynyt kehitysosasto. Aikamoinen firma eikö totta? Kun näitä kaikkia osa-alueita osaa johtaa tasapainoisesti kutsutaan sitä älykkääksi itsensä johtamiseksi. Myös oikeiden yritysten esimiehet, jotka johtavat itseään älykkäästi, vievät yrityksensä paremmin kohti menestystä.
”Kaikki johtaminen alkaa itsensä
johtamisesta, ja johtamisen opettelu tulisi aloittaa itsestä” on tutuksi tullut
lause, joka ponnahtaa esiin melkein jokaisessa johtajuutta käsittelevässä
opuksessa. Itsensä johtaminen on siis kaiken johtamisen ydin sillä vasta sitten
voi oppia johtamaan muita. Mitä tämä sitten käytännössä tarkoittaa?
Itsensä johtamisen
tavoite on hyvinvointi ja itsensä toteuttaminen. Älykäs itsensä johtaminen
tarkoittaa, että yksilö tekee parhaansa oman hyvinvointinsa kehittämiseksi. Monesti itsensä johtamisen ongelmana ei ole se,
ettei tiedä mitä pitäisi tehdä vaan se, ettei asioita saa vietyä käytäntöön.
Itsensä johtaminen on käytännöllistä toimintaa, joka vaatii henkilöltä
pitkäjänteisyyttä ja jämäkkyyttä. Omalla kohdallani ongelma on enemmänkin halussa ja itsekurissa.
Kun koulu alkoi, olin intoa täynnä ja tavoitteena
oli paahtaa sata lasissa koko syksy. Siten, ettei kouluhommista ehtisi tulla
stressiä eikä mikään jäisi viime tippaan. Lainasin innokkaana kirjoja ensimmäisinä päivinä ja mietin, mistä aiheista tämän syksyn kirjalliset juttuni tekisin.
Tahtoni ei kuitenkaan ollut tarpeeksi luja pitkäjänteisyydestä puhumattakaan ja
tässä sitä siis ollaan, kirjoittamassa blogitekstiä keskellä yötä kun en vain
ole saanut aikaiseksi aloittaa aiemmin. Voi siis sanoa, että olen laiminlyönyt
yritystäni, sillä työhyvinvointi on ollut tämän takia vaihtelevaa, ja eri osastojen työntekijät olleet aavistuksen stressaantuneita.
Pentti Sydänmaanlakan Älykäs
itsensä johtaminen -kirjassa on kerrottu seitsemän periaatetta, joihin itsensä
johtaminen voidaan kiteyttää. Alla luetellut periaatteet kuulostavat kovin helpoilta,
mutta kiireisessä arjessa niitä on vaikea viedä käytäntöön. Jos
ne kuitenkin toteuttaa, ottaa samalla Oy Minä Ab:n (eli oman toiminnan) paremmin
haltuun.
Merkitys: Pysähdy riittävän usein
ja kysy: Kuka minä olen? Missä minä olen? Minne minä olen menossa? Näihin
kysymyksiin olemmekin kaikki vastanneet oppimissopimuksessa. Kun asiat
kirjoitetaan ylös paperille, auttaa se näkemään eteenpäin, antaa halua
tsempata ja tehdä asioiden eteen töitä. (Tai siis ainakin niille, jotka toisin
kuin allekirjoittanut on todella käyttänyt oppimissopimusta myöhemminkin kuin
vain pakkopulla – tuotoksen tekoon.)
Keskittyminen: Elä tietoisesti ja
opettele tekemään valintoja arvojesi perusteella. Jos haluat saavuttaa jotain,
sinun on keskityttävä olennaiseen. Jos yrittää saavuttaa kaiken, voikin käydä
niin, ettei saavuta mitään. Tämä on minulle välillä hankalaa, sillä olen
maailman malttamattomin ihminen ja haluaisin nähdä tulokset aina heti. Huomaan esimerkiksi
huijaavani itseäni ajattelemaan, että valtava pino lainakirjoja tavallaan
tarkoittaa, että kyllä vaan, luettu on ja PALJON!
Aitous: Ole aito ja rehellinen
itsellesi. Opettele tuntemaan itsesi, sillä hyvä itsetuntemus on yksi itsensä
johtamisen lähtökohta. Mitä paremmin opit tuntemaan itsesi, sitä helpompi sinun
on kohdata muut. Oppimisen kannalta itselle ajan antaminen on tärkeää, että
ehtii sisäistämään kaiken opitun. Siksi meillä varmaan onkin niin pitkä
talviloma :D
Jatkuva uudistuminen ja kasvu:
Kyseenalaista kokoajan myös omaa ajatteluasi ja ota uudenlaisia näkökantoja
asioihisi. Uskaltaudu oman mukavuusalueesi ulkopuolelle, mutta anna itsellesi
myös lupa epäonnistua. Tällä tavoin varmistat, ettet jämähdä paikallesi.
Mukavuusalueen ulkopuolelle menemistä on saanut opintojen aikana harjoitella ja
tuntuu, että olen jo nyt tehnyt monia asioita, joita en ikinä uskonut tekeväni.
Uudistuminen tarkoittaa oppimista ja oppimisen esteiden poistamista. On tärkeää
säilyttää ihmettelyn taito ja kerätä monipuolisesti erilaisia kokemuksia. Näitä
kokemuksia tulisi reflektoida eli arvioida syvällisesti. Kun asiaa ajattelee
koulutuksemme näkökulmasta, niin emmehän me ole muuta tehneetkään! Monien lukupiirien
ja treenien aikana varmasti moni on huomannut, että asioiden reflektointi
mahdollistaa ahaa-elämykset ja ymmärryksen.
Itsekuri: Kuten jo mainitsin,
syksyn alkaessa olin tehnyt päätöksen, ettei tänä syksynä stressi pääsisi iskemään.
Toisin kävi ja vaikka kuinka olen ajanhallintaakin opetellut, niin kummasti ne
viikot vain soljuivat ohitse. En kuitenkaan halua antaa periksi. Siksi tämä
blogipostauskin näyttää tosiaan valmistuvan eikä jää roikkumaan ensi vuoteen. Itsekuri
on johtamisen tärkeimpiä pointteja. Asioiden jämäkkä toimeenpano on siis enemmän
kuin olennaista.
Herkkyys: Herkkyyden jalostaminen
on oman tietoisuuden syvällistä kehittämistä. Ihmettely on kaiken luovuuden ja
innovatiivisuuden lähtökohta.
Nöyryys: Tunnusta
keskeneräisyytesi. Olemme kaikki oppimassa ja kokoajan sillä tiellä. Määrittele
itsellesi muutamat tärkeimmät periaatteet, joita haluat seurata. Tämä viimeinen
periaate tuntuu tällä hetkellä todella lohdulliselta.
Tärkeää on myös huolehtia omasta
fyysisestä kunnosta liikkumalla tehokkaasti ja monipuolisesti. Liikunnan on
oltava elämäntapa. Liikunta on omalla kohdalla tärkeä osa arkea, sillä siitä
saa uutta jaksamista ja myös mieli virkistyy. Terveellinen ruokavalio ja
riittävä uni ovat myös avainsanoja parempaan itsensä johtamiseen.
Jossittelu kun on aina mukavaa, voin
todeta, että JOS olisin kirjoittanut tämän jutun heti alkusyksystä kirjan
luettuani, olisin perehtynyt aiheeseen syvemmin. Nyt kävi kuitenkin näin, ja
koska olen tällä hetkellä pirun väsynyt ja silmät painuvat kiinni, voin
nöyryyden periaatteen mukaisesti tunnustaa keskeneräisyyden tämän asian
suhteen. Kirjan luettuani kuitenkin hoksasin, että itsensä johtamiseen meitä on
oikeastaan valmennettu heti ensimmäisestä vuodesta lähtien. Vaikka varsinaiset esimiestaidot ovatkin vain
kirjoista opittuja ja projekteissa jonkin verran harjoiteltuja, on meillä
kaikilla erittäin hyvät edellytykset hyviksi esimiehiksi Oy Minä Ab:n
ulkopuolella: me kun olemme harjoitelleet näitä seitsemää itsensä johtamisen
periaatetta ikään kuin tiedostamattamme.
Toivottavasti Sinä sait edes
vähän jutun juuresta kiinni ja pohdiskelet näitä asioita jokapäiväisessä
työskentelyssä. Minua se on auttanut, ainakin nyt viimeisinä iltoina. -_-
Sanna
Sanna
Ei kommentteja:
Lähetä kommentti